焦点理念：让想做事的人有时机，，，，，能做事的人有舞台，，，，，干成事的人有职位有待遇。。。唯才是举，，，，，真才必用。。。

　　一是德才兼备原则。。。选拔和使用人才凭证周全权衡，，，，，德才兼备的要求，，，，，坚持有德无才是庸人，，，，，有才无德是小人，，，，，德才不可偏废。。。

　　二是“效果论”原则。。。在用才上，，，，，我们不看学历看能力，，，，，不看文凭看水平，，，，，无论是什么身份，，，，，什么学历，，，，，什么年岁，，，，，只要干得好，，，，，干得比其他人精彩，，，，，业绩突出，，，，，就大胆启用，，，，，委以重任。。。现在，，，，，公司手艺职员和中层治理职员平均年岁都在35岁左右，，，，，车间主任平均年岁在30岁左右。。。这些人虽然年岁不大，，，，，有的学历也不是很高，，，，，但有能力、有劲头、有业绩。。。我们坚持的“效果论”用人机制，，，，，使一大批德才兼备的人才脱颖而出，，，，，成为企业生长的栋梁。。。

　　三是实践第一的原则。。。“试玉要烧三日满，，，，，辨才须待七年期”。。。历年来，，，，，凡到9001cc金沙以诚为本集团事情的种种专业人才，，，，，我们都先安排到车间生产一线，，，，，让其在实践中磨炼提高，，，，，然后通过果真考试，，，，，择优选拔。。。

　　四是优胜劣汰的原则。。。在选用人才上，，，，，我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，，，，，谁干得最好，，，，，我们就作为人才加以重用；；；不然，，，，，只能被镌汰出局。。。

　　五是“人人是人才”的原则。。。在人才使用上，，，，，消除模式化和神秘化，，，，，做到因人而宜，，，，，量才适用。。。只要在合适的岗位上施展出最洪流平的才智，，，，，就是一定意义的人才。。。我们凭证这个原则，，，，，凭证每个员工的水平、专长、阅历、性格等，，，，，将其安排到相对相宜的岗位上，，，，，做到了人尽其才，，，，，才尽其能，，，，，增进了企业一连、快速、高效生长。。。

　　学习培训

　　9001cc金沙以诚为本大学建设于2002年，，，，，作为集团公司内部干部职工学习机构。。。9001cc金沙以诚为本大学下属四个学院：治理学院、职业手艺学院、营销学院和高新手艺学院。。。治理学院学员主要是治理职员，，，，，未必期举行专项课程学习班，，，，，开展治理头脑、治理方法要领的学习。。。职业手艺学院学员是生产岗位手艺主干员工，，，，，按期举行车工、电焊工等类别的手艺交锋和操作理论学习班。。。营销学院学员是营销职员，，，，，每月举行专项营业学习班，，，，，并开展星级考试。。。

　　薪酬福利

　　1、生产岗位实验计件人为制，，，，，按劳分酬，，，，，多劳多得；；；治理岗位实验岗位效益人为，，，，，以公司年度整体效益和小我私家年度事情业绩为参照基准。。。

　　2、按国家划定加入“五险一金”，，，，，既养老包管、医疗包管、失业包管、工伤包管、生育包管和住房公积金。。。

　　3、公司建有职工公寓，，，，，宽敞明亮，，，，，清洁卫生。。。